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11月13日上午,水环境企业先后召开党政联席会和企业中层以上干部会,专题传达学习集团企业10月运营分析暨全年目标任务督促落实会议精神,安排部署企业年终生产经营有关工作。
会议指出,今年以来,企业各级干部职工凝心聚力,共谋发展,在市场拓展、工程建设、内部管理、运行维护等方面做了大量工作,取得了一定成绩,但与集团企业下达的目标任务还存在着一定差距,也存在着效率不够高、反应不够快、专业技术人才贮备不足等制约企业快速发展的问题。
会议要求,企业上下要切实增强做好生产经营各项工作的紧迫感和责任感,在年终最后两个月的有效时间里,主动分析寻找差距,强化举措全力冲刺,确保按时保质实现集团企业下达的各项目标任务。一是组织开展“大干五十天,全力保目标”主题竞赛活动,在企业上下营造奋力工作、追赶超越的工作热潮。二是结合集团企业提供的委贷和企业现有资金情况,及时制定下一阶段项目资金使用计划,确保完成本年度投资任务指标。三是要结合国家取消竣工环保验收行政许可的政策要求,加快组织实施已竣工项目的验收工作,确保已竣工项目早日正式运行。四是依据签约项目合同条款,加快对运营项目的收费工作,确保应收账款及时到位。五是进一步协调一线项目企业和施工单位,合理倒排工期,全力推进工程建设进度。六是加快调整企业薪酬等级标准,提高专业技术人员和一线职工薪资待遇,努力保障职工享受应有福利,切实维护企业稳定。七是加强安全生产监督检查力度,确保实现全年安全生产“零事故”的既定目标。八是认真落实“三会一课”制度,建立“两学一做”学习教育常态化制度化机制,不断加强企业党建和纪检监察工作。(崔芳芳)